�V　目から鱗の決算書(チェックポイント編)



　　　４．損益分岐点分析

　　　　 �@損益分岐点
　　 　　　 サモハン店長は、出店前にハラ税理士に相談しています。
　　 　　　 そのとき、ハラ税理士は「月間固定費が30万円なので・・・」 とアドバイスしています。
　　 　　　 これをわかりやすく図解しますと、以下のようになります。

　　 　　　 図中の青色の線は売上高を表しています。
　　 　　　 また、ピンク色の線は費用を表しており、固定費（地代家賃＋固定給）と変動費（歩合給）
　　 　　　 の合計となっています。
　　 　　　 売上高が費用を上回る場合には、利益が発生し、逆に、売上高が費用を下回る場合には、
　　 　　　 損失が発生しています。

　　 　　　 図中では、青色の線（売上高）とピンク色の線（費用）が交わっています。
　　 　　　 この状態では、売上高と費用が等しく、利益も損失も発生しません。
　　 　　　 この状態を超えると利益が発生し、下回ると損失が発生することから、この点のことを
　　 　　　 『損益分岐点』 と呼びます。

　　 　　　 設例の場合、損益分岐点売上高は60万円となっています。

　　　　 �A損益分岐点の求め方
　　 　　　 どんな事業の場合でも、費用を変動費と固定費に区分することができれば、損益分岐点を
　　 　　　 求めることができます。

　　 　　　 簡単な算式で考えましょう。

　　　　　　　利益とは、売上高から費用を控除したものです。
　　　　　　　　　　　　 　 売上高　−　費用　＝　利益

　　　　　　　費用は、変動費と固定費に区分されます。
　　　　　　　　　　　　 　 売上高　−　（変動費　＋　固定費）　＝　利益

　　　　　　　変動費は、売上高に一定比率（変動費率）を乗じたものです。
　　　　　　　　　　　　 　 売上高　−　（売上高　×　変動費率）　−　固定費　＝　利益

　　　　　　　式を集約すると・・・
　　　　　　　　　　　　 　 売上高　×　（1　−　変動費率）　　＝　固定費　＋　利益

　　　　　　　損益分岐点売上高とは、利益がゼロとなる売上高です。
　　　　　　　　　　　　 　 損益分岐点売上高　×　（1　−　変動費率）　＝　固定費　＋　0

　　　　　　　求める損益分岐点売上高は？
　　　　　　　　　　　　 　 損益分岐点売上高　＝　固定費　÷　（1　−　変動費率）


　　 　　　 設例の場合、固定費は、地代家賃15万円と固定給15万円ですので、合計30万円となります。
　　 　　　 変動費については、歩合給は売上高の50％ですので、変動費率は0.5となります。
　　 　　　 これらを上記算式にあてはめると・・・

　　　　　　損益分岐点売上高　＝　 　30万円　÷　（ 1　−　0.5 ）　　　　＝　60万円
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 　　　 となり、正しく算定されることが確認できます。